可持续发展 可持续发展
环境
气候变化
减少所有集团公司温室气体排放的三大支柱
到 2030 年减少 50%（与 2021 年 8 月相比），
目标是到 2050 年实现碳中和*
治理
AC米兰(中国)体育官方网站于2017年制定了《风险管理基本规则》，并在董事会的指导下建立了由总裁、代表董事和执行董事组成的治理和风险管理体系。风险管理委员会于2022年5月成立，由一名执行董事担任主席，并担任委员。该委员会制定风险管理计划和政策，审查重要风险，跟踪对策进展情况，审议法规的修改和废止，目的是预防风险、及早发现并实施适当的应对措施。风险管理委员会的讨论通过总裁兼代表董事向董事会报告，董事会的指示通过总裁兼代表董事和风险管理委员会在运营公司执行。在AC米兰(中国)体育官方网站公司，AC米兰(中国)体育官方网站的风险管理委员会每季度监控实施情况，并根据需要审查对策，以管理气候变化带来的风险和机遇。
基于情景分析的气候相关风险和机遇
在分析情景时，AC米兰(中国)体育官方网站参考联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 的报告、国际能源署 (IEA) 的《世界能源展望》和其他相关信息，并使用 15°C 或更低的情景（IEA 的 NZE2050）和根据 4°C 情景（IPCC RCP85）。根据AC米兰(中国)体育官方网站最近的情景分析，AC米兰(中国)体育官方网站认识到，在15°C或更低的情景下，消耗大量燃料和电力的行业以及与这些行业密切相关的行业除了长期风险外，中期风险也有所增加。AC米兰(中国)体育官方网站还认识到，通过提高分销和生产效率，制造业和个人服务等行业仍然存在长期机会。在此基础上，AC米兰(中国)体育官方网站会加大与风险较低行业的交易和销售权重，加快考虑分散风险的办法。另外，虽然4℃情景下的风险总体不大，但也存在一些物理风险，比如洪水等，所以AC米兰(中国)体育官方网站会尽量分散风险。这样，通过风险管理，AC米兰(中国)体育官方网站集团努力最大限度地减少与气候变化相关的各种风险并最大限度地增加机会，确保AC米兰(中国)体育官方网站组织的复原力。
| 风险/机遇 | 指标 | 供应链条 | 影响（短期） | 影响（中） | 影响（长期） | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 转型风险 | 现行规定 |
·碳定价机制·加强排放报告义务·现有产品和服务的强制和监管 |
采购 | |||
| 销售 | ||||||
| 新规定 |
·碳定价机制·加强排放报告义务·现有产品和服务的强制和监管 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 法律规定 |
·面临诉讼 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 技术风险 |
·用低排放选项替换现有产品和服务·未能投资新技术·向低排放技术过渡 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 市场风险 |
·客户行为的变化·市场信号的不确定性 |
采购 | ||||
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| 声誉风险 |
·消费者口味的变化·部门耻辱·利益相关者担忧或负面利益相关者反馈增加 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 人身风险 | 急性风险 |
·台风、大雨·洪水·热浪·野火 |
采购 | |||
| 销售 | ||||||
| 慢性风险 |
·温度变化（空气/淡水/海水）·降水模式和降水类型的变化（雨、冰雹、雪/冰）·海岸侵蚀 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 机会 | 市场 |
·进入新市场·激励介绍·用于需要保险的新资产和地点 |
采购 | |||
| 销售 | ||||||
| 弹性 |
·参与可再生能源计划和实施节能措施·资源替代/多样化 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 资源效率 |
·使用高效的交通·提高生产和分销流程的效率·回收利用·搬迁至高效建筑·减少用水量和消耗 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 能源 |
·使用低排放能源·利用支持性政策激励·新技术的使用·参与碳市场 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
| 产品/服务 |
·低排放产品和服务的开发和扩展·开发气候适应、恢复力和保险风险的解决方案·通过研发和技术创新开发新产品和服务·业务活动多元化·消费者口味的变化 |
采购 | ||||
| 销售 | ||||||
指标和目标
AC米兰(中国)体育官方网站小组在外部专家的监督下，根据温室气体议定书，按范围计算温室气体排放量。截至2024年8月的财年的计算结果如下。范围 3 占AC米兰(中国)体育官方网站集团排放量的大部分，其中类别 3（包括用于销售目的的购电排放）占 767%，使其成为主要排放源。然而，占第3类排放量大部分的U-POWER Co, Ltd的业务专注于销售可再生能源产生的电力，并向一般家庭和企业提出脱碳建议。他们还量化了通过向客户销售可再生能源电力所减少的二氧化碳量，因此可以说他们正在为普及可再生能源做出贡献。 世界可再生能源。
截至 2024 年 8 月的财年，范围 1 和范围 2 温室气体排放量略有增加，但单位销售额的温室气体排放量（碳强度）逐年改善。
基于上述情况，AC米兰(中国)体育官方网站正在针对范围 1 至 3 分别制定三项措施，目标是到 2030 年将范围 1 和 2 减少 50%，并到 2050 年实现碳中和。
通过将车辆改装为电动汽车和混合动力汽车来减少二氧化碳排放
AC米兰(中国)体育官方网站正在实施一项计划，将全国约 1,500 辆商用车更换为 EV（电动汽车）和 HV（混合动力汽车）。截至 2024 年 8 月的财年，电动汽车/混合动力汽车的引进率为 366%，并且呈稳定趋势。AC米兰(中国)体育官方网站还在考虑减少车辆数量并改用最合适的交通工具，以减少对环境的影响。
在办公室改用可再生能源电力
AC米兰(中国)体育官方网站正在将全国约 150 个办事处使用的电力转换为可再生能源，方法是改用 U-POWER Co, Ltd 的大量可再生能源电力并购买“带跟踪的 FIT 非化石证书”。在截至 2024 年 8 月的财年中，AC米兰(中国)体育官方网站实现了约 75% 的可再生能源。AC米兰(中国)体育官方网站将继续努力，到 2030 年实现范围 2 碳抵消。
与供应商的沟通
AC米兰(中国)体育官方网站定期对集团的主要供应商进行供应商调查，以了解基于“USEN & U-NEXT GROUP 供应商基本政策”的供应商准则的遵守情况。在 2024 年 12 月进行的调查中，AC米兰(中国)体育官方网站获得了 811% 的回复率。AC米兰(中国)体育官方网站将继续落实这些努力，与供应商沟通，并推动各公司减少温室气体排放。
其他气候相关风险举措
购买可持续发展目标项目
U-POWER Co, Ltd向企业和个人出售可再生能源产生的电力。AC米兰(中国)体育官方网站计划扩大业务，目标是到 2027 年实现 20 万份可再生能源电力服务合同。此外，AC米兰(中国)体育官方网站还通过自有媒体“Store SDGs Project”推动绿色能源在全社会的普及，该媒体介绍了实际签署电力计划的客户如何将 SDGs 举措付诸实践，以及“思考 未来专栏，以专栏形式传播与环境相关的各种话题。
推动太阳能设备建设和电动汽车充电基础设施发展的绿色增长战略
优森科技服务有限公司作为一家建筑公司，为各类设施提供电气、通讯、灯光电气、设备施工服务。为了为建设脱碳社会做出贡献，AC米兰(中国)体育官方网站还开展支持各种规模太阳能发电的环保节能建设工作，以及电动汽车充电基础设施建设工作。特别是，AC米兰(中国)体育官方网站正在努力扩大电动汽车充电桩的安装量，目标是到2030年全国安装30万个充电基础设施，其中包括3万个快速充电桩。
碳抵消线销售
自 2023 年起，USEN ICT Solutions Co, Ltd 将利用 J-Credit 提供碳抵消额度，以纪念企业 ICT 解决方案服务“USEN GATE 02”推出 20 周年。除了有助于实际减少公司的碳排放之外，它还使客户能够使用碳抵消线为脱碳做出贡献。此外，AC米兰(中国)体育官方网站集团公司U-POWER Co, Ltd也作为联合申请人参与了J-Credit的采购。