Chìa khóa thành công tỷ lệ kèo nhà cái 88 M & A: Phát triển nguồn nhân lực đa dạng

Sáp nhập và mua lại tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty (M & A) là những chiến lược kinh doanh quan trọng tỷ lệ kèo nhà cái 88 Tập đoàn Hàng hải Tokio, mà là sự thành công tỷ lệ kèo nhà cái 88 M & AS liên quan đến nhiều yếu tố, không chỉ kết quả tài chính.
Caryn Angelson, Cán bộ bao gồm công bằng đa dạng (CDIO) tỷ lệ kèo nhà cái 88 Tập đoàn Hàng hải Tokio, tin rằng khi đánh giá M & AS, hiệu quả tài chính và tính bền vững kinh doanh là tối quan trọng, và đối với thành công lâu dài, điều quan trọng là tất cả các công ty đều có sự khác biệt.

Thị trường M & A trong ngành bảo hiểm đã chậm chạp trong vài năm, nhưng gần đây xu hướng này đã trở nên tích cực hơn. Thị trường bảo hiểm toàn cầu Các giao dịch M & A đã đạt 28 tỷ đô la trong quý thứ hai năm 2024, tăng 35% so với năm trước. Sự tăng trưởng nhanh chóng này được thúc đẩy bởi các công ty bảo hiểm và các nhà môi giới làm tăng sự gia nhập tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ vào một số khu vực nhất định trước đây phải được xây dựng từ đầu.

Tuy nhiên, không phải tất cả các trường hợp mua lại sẽ luôn thành tỷ lệ kèo nhà cái 88.

Để thành tỷ lệ kèo nhà cái 88, điều quan trọng là phải duy trì và sử dụng một loạt các nguồn nhân lực, từ các nhân viên bình thường tại tỷ lệ kèo nhà cái 88 ty mua lại đến các giám đốc điều hành. Ngay cả sau khi mua lại, cần phải thực hiện một cách tiếp cận cẩn thận và có kế hoạch, thay vì chỉ đơn giản là cố gắng tích hợp nó vào tỷ lệ kèo nhà cái 88 ty ban đầu.

Tokio Marine Group là một công ty quốc tế với hơn 44.000 nhân viên tại 45 quốc gia và khu vực trên thế giới, và có một chiến lược M & A cũng nhấn mạnh vào sự đa dạng, công bằng và bao gồm (DE & I). Chúng tôi cũng đã theo đuổi các cơ hội tăng trưởng hữu cơ trong toàn bộ nhóm và đã tăng sự hiện diện quốc tế tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi bằng cách đáp ứng chặt chẽ nhu cầu tỷ lệ kèo nhà cái 88 khách hàng. Trong 20 năm qua, công ty đã mua lại thành công các vụ mua lại Kiln, HCC và Delphi quy mô lớn, và thái độ công nhận văn hóa, kinh nghiệm và phong cách làm việc đa dạng tỷ lệ kèo nhà cái 88 nó đã trở thành nền tảng tỷ lệ kèo nhà cái 88 sự lãnh đạo trong ngành M & A.

Thông qua M & A, chúng tôi đã cung cấp cho khách hàng tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi các chuyên môn và kỹ năng vốn có tỷ lệ kèo nhà cái 88 nhóm, cho phép chúng tôi hỗ trợ hiệu quả các thách thức xuyên biên giới. Các trường hợp mua lại cần phải có một mục đích rõ ràng và tiến hành thận trọng, và điều quan trọng là tạo ra một môi trường làm việc nơi nhân viên có thể chủ động và cố gắng hết sức sau khi mua lại. Sự nhấn mạnh tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi vào những điều này đã khiến chúng tôi thành công trong M & A.

Trong khi hợp nhất văn hóa tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty có được với các giá trị tỷ lệ kèo nhà cái 88 Tokio Marine là một yếu tố rất quan trọng trong chiến lược tăng trưởng tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi, có thể có nhiều vấn đề có thể phát sinh trong quá trình này. Hỗ trợ nhân viên tối đa hóa khả năng tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ là điều cần thiết cho sự thành công lâu dài tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty kinh doanh mới được thêm vào và điều này đòi hỏi tất cả các bên liên quan làm việc cùng nhau. Nếu chúng ta điều trị và ưu tiên tài năng tỷ lệ kèo nhà cái 88 mình sai, chúng ta có thể mất các thành viên trong nhóm, những người có thể mong đợi đóng góp đáng kể cho các sáng kiến ​​mới. Để làm cho M & A thành công, điều quan trọng là phải nhấn mạnh vào sự đa dạng, công bằng và bao gồm (DE & I) và nỗ lực và xem xét đầy đủ vào việc này.

Tokio Marine Group đã thành lập một nhóm quản lý tích hợp để thúc đẩy việc sử dụng nguồn nhân lực toàn cầu và đang làm việc để thúc đẩy các nỗ lực nhấn mạnh cả việc đảm bảo nguồn nhân lực và trao quyền cho nhân viên (thúc đẩy các hoạt động tự trị). Điều đặc biệt quan trọng là "DE & I" tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty chúng tôi không chỉ đơn thuần là thúc đẩy đối xử công bằng. Tại Tokio Marine Group, cốt lõi tỷ lệ kèo nhà cái 88 De & I nằm trong việc thúc đẩy sự đa dạng trong suy nghĩ. Nói cách khác, trong M & A, chúng tôi không áp dụng cấu trúc phân cấp trong đó một nhóm cụ thể được ưu tiên đối xử hơn các nhóm khác, mà tập trung vào việc lắng nghe nhiều tiếng nói, quan điểm và ý kiến ​​khác nhau trong quá trình ra quyết định và tích cực áp dụng chúng.

Bỏ qua ý kiến ​​tỷ lệ kèo nhà cái 88 các nhân viên khác nhau và chỉ một số nhóm nhất định thực hiện một chiến lược đơn phương, không thể dẫn đến việc mua lại thành công.

Chiến lược "De & I" mạnh mẽ tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi bắt đầu ngay cả trước khi mua lại. Đầu tiên, chúng tôi đánh giá tình hình tài chính và tính bền vững tỷ lệ kèo nhà cái 88 mô hình kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi và xác định xem các giá trị tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty mục tiêu có giống với chúng tôi hay không. Nếu công ty mục tiêu bị buộc phải thay đổi giá trị tỷ lệ kèo nhà cái 88 mình, nó có thể dẫn đến sự không hài lòng tỷ lệ kèo nhà cái 88 nhân viên và có thể dẫn đến sự gián đoạn kinh doanh. Do đó, điều quan trọng là tập trung vào các giá trị cốt lõi chung trong quá trình M & A. Điều này cho phép các công ty có được cảm thấy rằng các quyết định tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ phù hợp với các giá trị tỷ lệ kèo nhà cái 88 nhóm mới và họ có thể tiến hành an tâm.

Giving tự chủ đôi khi có thể đặt ra những thách thức mới. Điều này đặc biệt có khả năng gây ra vấn đề nếu công ty mua lại và các nỗ lực tỷ lệ kèo nhà cái 88 công ty mua lại để giải quyết "DE & I" là khác nhau. Chúng tôi sử dụng cả cách tiếp cận từ trên xuống và từ dưới lên để giải quyết vấn đề này với sự hiểu biết sâu sắc hơn trên toàn tổ chức tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi. Ví dụ, vai trò tỷ lệ kèo nhà cái 88 tôi là khuyến khích tất cả nhân viên nhanh chóng đạt được nhiệm vụ này bằng cách thực hành hành vi bao gồm, thúc đẩy văn hóa liên minh (hỗ trợ và ủng hộ cho người thiểu số và người dễ bị tổn thương), và thúc đẩy văn hóa làm việc cùng nhau bằng cách loại bỏ các rào cản.

Một trong những nỗ lực mà tôi đang dẫn đến việc đạt được mục tiêu tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi là lập kế hoạch và tiến triển các phiên hợp tác thường xuyên. Phiên này sẽ tập hợp các học viên tham gia vào "DE & I" từ các khu vực và văn hóa khác nhau để chia sẻ các thực tiễn tốt nhất và xác định các vấn đề cho các giám đốc điều hành.

Chúng tôi cũng tích cực thúc đẩy đối thoại chéo tổ chức để chúng tôi có thể chia sẻ ý kiến ​​giữa các giám đốc điều hành và tỷ lệ kèo nhà cái 88 viên.
Các phiên giáo dục được tổ chức với các giám đốc điều hành khi cần thiết và thảo luận sâu về các chủ đề liên quan đến "DE & I". Trong số này, các giám đốc điều hành đang tỷ lệ kèo nhà cái 88 khai và nghiêm túc tham gia vào các cuộc thảo luận về cách thực hiện lãnh đạo toàn diện, cách thực hành liên minh và cách cung cấp an ninh tâm lý cho cả người mua và người mua.

Căn chỉnh đường dẫn hướng tới "de & i" trong quy trình sau mua lại là không dễ dàng, nhưng đó là một yếu tố rất quan trọng. Nó không phù hợp cho các giám đốc điều hành để áp đặt một văn hóa doanh nghiệp mới trên cơ sở từ trên xuống và hy vọng tất cả nhân viên sẽ tuân theo vô điều kiện. Tokio Marine Group định vị De & I là cốt lõi tỷ lệ kèo nhà cái 88 văn hóa doanh nghiệp tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi và hỗ trợ mỗi nhân viên hành động độc lập và làm việc chăm chỉ để làm cho công việc tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ chăm chỉ cho đồng nghiệp và khách hàng tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ. Chúng tôi cũng có lập trường khác nhau chống lại quan điểm chung rằng ngành bảo hiểm không thích thay đổi, và chúng tôi rất muốn tích cực chào đón một loạt các tài năng với nền tảng đa dạng và độc đáo, và để giúp họ đóng góp cho nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi.

Kinh doanh quốc tế tỷ lệ kèo nhà cái 88 chúng tôi đã phát triển nhanh chóng thông qua việc mua lại, nhưng giá trị nhóm tổng thể cao hơn tổng số tỷ lệ kèo nhà cái 88 mỗi đơn vị kinh doanh. Thực hiện phương pháp này, Tokio Marine Group có thể tận dụng tối đa lợi nhuận tỷ lệ kèo nhà cái 88 mình thông qua các doanh nghiệp mới được phát triển bởi các công ty mua lại, chuyên môn tỷ lệ kèo nhà cái 88 họ và các nền văn hóa khác nhau. Với sự gia tăng dự kiến ​​về M & A (sáp nhập và mua lại) trong thị trường bảo hiểm toàn cầu trong tương lai, chúng tôi cần nhận ra đầy đủ và hỗ trợ các nhân viên hỗ trợ các công ty mua lại.