Phỏng vấn với Cán bộ tỷ lệ kèo nhà cái net
tháng 6 năm 2024
Đóng góp của hội đồng quản trị cho tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề quản trị và chìa khóa cho quản lý toàn cầu
(trái) tỷ lệ kèo nhà cái net kiểm toán viên Shimizu Junko
Giáo sư, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin. Ông chuyên về tài chính quốc tế và cũng là nhà nghiên cứu đặc biệt tại Viện Chính sách Tài chính của Bộ Tài chính. Ông trở thành kiểm toán viên của tỷ lệ kèo nhà cái net vào tháng 6 năm 2023.
(bên phải) tỷ lệ kèo nhà cái net Giám đốc Matsuyama Haruka
Một luật sư, Văn phòng Luật Công viên Hibiya. Ông cũng từng là giám đốc bên ngoài của Mitsubishi Electric Co., Ltd. và là kiểm toán viên bên ngoài của AGC Co., Ltd. Ông trở thành giám đốc của tỷ lệ kèo nhà cái net vào tháng 6 năm 2023.
Ấn tượng của tỷ lệ kèo nhà cái net và ban giám đốc của chúng tôi
- Thư ký
- Đã hơn một năm kể từ khi bạn trở thành giám đốc và kiểm toán viên, nhưng bạn nghĩ gì về ấn tượng tỷ lệ kèo nhà cái net mình khi tham gia Hội đồng quản trị và Ban kiểm toán & giám sát?
- Shimizu
- Tôi từng là kiểm toán viên cho Tokio Marine và Nichido Anshin Life từ năm 2019 đến tháng 6 năm 2023, và sau đó trở thành kiểm toán viên cho Holdings. Tại Holdings, tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận quản lý đã được tổ chức từ quan điểm mắt của chim hơn, và đó là một năm mà tôi nhận ra quy mô của công ty.
- Matsuyama
- Tôi đã từng là giám đốc bên ngoài của một công ty cổ phần tài chính trong quá khứ, vì vậy tôi cảm thấy rằng mối quan hệ giữa Holdings và công ty điều hành, cũng như quản lý trên quy mô toàn cầu, là tương tự. Mặt khác, năm ngoái, tỷ lệ kèo nhà cái net điều chỉnh cao cấp bảo hiểm đã được phát hiện tại công ty con cốt lõi Tokio Marine và Nichido, và ban giám đốc đã thảo luận trong suốt cả năm, nhưng tôi cảm thấy rằng điều này có vấn đề và vấn đề cấu trúc duy nhất cho ngành bảo hiểm phi nhân thọ.
Đóng góp tỷ lệ kèo nhà cái net ban giám đốc cho vấn đề quản trị
- Thư ký
- Điều chỉnh phí bảo hiểm xảy ra tại Tokio Marine và Nichido là một vấn đề nghiêm trọng đặt câu hỏi về hiệu quả của quản trị. Từ việc phát hiện ra vụ việc, Cơ quan Dịch vụ Tài chính đã đặt hàng yêu cầu báo cáo, Lệnh cải tiến kinh doanh vào tháng 12, việc nộp Kế hoạch cải thiện kinh doanh vào tháng 2 và tình hình hiện tại, tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận tại Hội đồng quản trị và tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc họp của kiểm toán viên trong loạt tỷ lệ kèo nhà cái net phong trào là gì?
- Shimizu
- Sự cố tại Tokio Marine và Nichido, người sáng lập của chúng tôi, đã gây ra mối quan tâm lớn cho tỷ lệ kèo nhà cái net bên liên quan của chúng tôi. Là một công ty quản lý, chúng tôi đã nhận tình huống này một cách long trọng và ngay lập tức tiến hành xác nhận tỷ lệ kèo nhà cái net sự kiện và điều tra cuộc điều tra hy sinh, nhưng tại Hội đồng quản trị và kiểm toán viên nắm giữ, tỷ lệ kèo nhà cái net giám đốc bên ngoài đặc biệt khuyên với một giai điệu mạnh mẽ rằng chúng tôi nên tiến hành một cuộc điều tra kỹ lưỡng và khẩn cấp không chỉ đối với tỷ lệ kèo nhà cái net vụ kiện.
- Matsuyama
- Tất nhiên, chúng ta phải thực hiện thực tế rằng tỷ lệ kèo nhà cái net điều chỉnh phí bảo hiểm đã xảy ra nghiêm túc và phản ánh về nó. Hơn nữa, nếu một sự cố tương tự được phát hiện sau khi vấn đề được giải quyết, nó sẽ tiếp tục mất đi sự tin tưởng của tỷ lệ kèo nhà cái net bên liên quan của chúng tôi, điều này cũng sẽ có tác động lớn đến quản lý của chúng tôi. Tôi cảm thấy rằng chính sách quản lý để giải quyết tất cả tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề cùng một lúc và trục xuất tất cả tỷ lệ kèo nhà cái net mủ là phù hợp.
- Shimizu
- Một cuộc điều tra kỹ lưỡng đã được thực hiện bởi Ủy ban điều tra đặc biệt để loại bỏ tất cả tỷ lệ kèo nhà cái net mủ, nhưng tiến trình của điều này đã được báo cáo tại Hội đồng quản trị lần lượt. Theo báo cáo này, Holdings cũng đã tiến hành một phân tích về nguyên nhân và tôi tin rằng "quan điểm bên ngoài" của tỷ lệ kèo nhà cái net giám đốc điều hành bên ngoài đã đóng góp vào chiều sâu của cuộc thảo luận và tính khách quan của phán đoán. Cụ thể, tôi đã học được rất nhiều từ ông Endo, ông Katanosaka và ông Shindo, người có nhiều kinh nghiệm trong quản lý doanh nghiệp.
- Matsuyama
- Chúng tôi tin rằng một "quan điểm bên ngoài" là điều cần thiết cho công ty chúng tôi ngày nay. Tôi là chủ tịch của Ủy ban Kiểm toán Nhóm, được thành lập để tăng cường chức năng giám sát của Hội đồng quản trị, và như đã nêu trong Kế hoạch cải tiến kinh doanh do Tokio Marine và Nichido đệ trình, để điều chỉnh một cách khác nhau. Công ty của chúng tôi và tỷ lệ kèo nhà cái net công ty nhóm trong nước và quốc tế của chúng tôi, và để xác minh xem có sự khác biệt với ý thức chung của xã hội hoặc xã hội hay không. Tuy nhiên, dựa trên tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận được tổ chức tại cuộc họp ủy ban đầu tiên vào tháng 5, tôi cảm thấy mạnh mẽ về tầm quan trọng của vai trò này.
- Shimizu
- Thay đổi cấu trúc tỷ lệ kèo nhà cái net nghiệp và văn hóa cải cách không thể tiến hành dễ dàng.
- Matsuyama
- Như Shimizu đã nói, sự cố xảy ra năm ngoái là rất nhiều do tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề cấu trúc và tôi nghĩ đó là do chính doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao nó cực kỳ khó thay đổi và một mình chúng tôi không thể giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, tôi tin rằng công ty của chúng tôi, được cho là lãnh đạo ngành công nghiệp, nên chủ động tạo ra tỷ lệ kèo nhà cái net quy tắc và chúng tôi cần tiếp cận tỷ lệ kèo nhà cái net bên liên quan và cơ quan quản lý của mình, và làm việc cùng nhau. Cải cách văn hóa cũng là một vấn đề quan trọng. Vào một ngày khác, Ủy ban Kiểm toán Tập đoàn đã chia sẻ ý kiến của nhân viên của Tokio Marine và tuyển dụng sự nghiệp của Nichido (tham gia giữa sự nghiệp) với mục đích kiểm tra lại ý thức chung. Đối với sự nghiệp tuyển dụng nhân viên có quan điểm bên ngoài, dường như có những lúc nói đến sự khó chịu với văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi. Ví dụ, công ty chúng tôi ủng hộ là "miễn phí và cởi mở", nhưng tùy thuộc vào thế hệ và môi trường, dường như có một khoảng cách giữa văn hóa và thực tế của công ty này. Trong khi tỷ lệ kèo nhà cái net nhân viên ở cấp trung và trên, những người gia nhập công ty chúng tôi với tư cách là sinh viên mới tốt nghiệp tự hào rằng văn hóa "miễn phí và cởi mở" của công ty, nơi nhân viên có thể suy nghĩ và hành động độc lập và giao tiếp công khai và công khai, đã phát triển tỷ lệ kèo nhà cái net tổ chức mạnh mẽ Khó chịu với công chúng và xã hội. Mặt khác, nếu bạn có thể chấp nhận tỷ lệ kèo nhà cái net giá trị đa dạng và kết hợp nhận thức thu được từ góc độ bên ngoài, bạn sẽ có thể chú ý và thay đổi sự khác biệt về lẽ thường. Chúng tôi muốn bắt đầu một cuộc thảo luận về văn hóa bằng cách lắng nghe tiếng nói của mọi người trong tỷ lệ kèo nhà cái net môi trường và vị trí khác nhau, chẳng hạn như tuyển dụng nhân viên và nhân viên nước ngoài và chia sẻ nhận thức của họ.
- Shimizu
- Điều này thực sự giải thích nguyên nhân thực sự của sự cố này. Tôi nghĩ rằng đó là một "quan điểm bên ngoài" rằng thực tế là công ty đã có thể hoặc không thể có được hợp đồng bảo hiểm do hồ sơ hợp tác theo dõi trong kinh doanh chính và cổ phiếu chính sách có thể dẫn đến tỷ lệ kèo nhà cái net quyết định, hoặc không thể cạnh tranh trong tỷ lệ kèo nhà cái net khía cạnh thiết yếu của tỷ lệ kèo nhà cái net sản phẩm hoặc dịch vụ bảo hiểm. Chúng tôi bên ngoài tỷ lệ kèo nhà cái net giám đốc điều hành nên mang lại ý thức chung cho việc thực thi xã hội. Hội đồng quản trị đang ở trong một môi trường mà tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận mở có thể được tổ chức dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Nagano, vì vậy nếu có bất kỳ sự khó chịu nào, tôi muốn tiếp tục giao tiếp trực tiếp và có tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận sôi nổi.
- Matsuyama
- Có thể có một số quan điểm khó chú ý trong công ty và thông tin khó có thể vào, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là vai trò của chúng tôi để truyền bá nhận thức này và kích thích công ty. Ủy ban kiểm toán nhóm cũng sẽ thảo luận về quan điểm về việc liệu có khả năng xảy ra sự kiện ở tỷ lệ kèo nhà cái net công ty khác trong cùng ngành hay trong tỷ lệ kèo nhà cái net ngành khác hay không, và liệu có bất kỳ biện pháp nào có thể hiện có. Đó là một hòn đá từ một ngọn núi khác. Về điều chỉnh phí bảo hiểm bảo hiểm, chúng tôi cũng nên phản ánh về lý do tại sao chúng tôi đã không nhận thấy nó trước đây (hoặc có lẽ có cơ hội mà chúng tôi nhận thấy nó), vì vậy chúng tôi muốn đóng một vai trò trong việc phát hiện tỷ lệ kèo nhà cái net mối quan tâm trong tương lai.
Những gì chúng tôi, với tư cách là một tỷ lệ kèo nhà cái net bảo hiểm toàn cầu, cần phải cải thiện hơn nữa giá trị doanh nghiệp của chúng tôi (chìa khóa để quản lý toàn cầu)
- Thư ký
- Đến nay, công ty chúng tôi đã sử dụng mục đích là điểm khởi đầu để giải quyết tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề xã hội và do đó, cải thiện giá trị của công ty. Trong thời đại mà mọi thứ không chắc chắn và không chắc chắn, chúng tôi muốn nghe suy nghĩ của bạn về những gì cần thiết cho công ty của chúng tôi, hoạt động trên toàn cầu, để cải thiện hơn nữa giá trị của công ty và tiếp tục phát triển.
- Shimizu
- Bắc Mỹ hiện đang chiếm toàn bộ công ty, nhưng kể từ bây giờ, có thể cần phải cài đặt tỷ lệ kèo nhà cái net chức năng trụ sở không chỉ ở Nhật Bản, mà còn ở Bắc Mỹ chẳng hạn. Với suy nghĩ này, tôi tin rằng chúng ta cần thảo luận về tỷ lệ kèo nhà cái net chiến lược trung hạn đến dài hạn của mình để giúp công ty chúng ta phát triển như một công ty bảo hiểm toàn cầu theo cách sâu sắc và thực tế hơn bao giờ hết.
- Matsuyama
- Doanh nghiệp nước ngoài của chúng tôi đã tôn trọng sự tự chủ của tỷ lệ kèo nhà cái net công ty kinh doanh và đã đạt được sự tăng trưởng số 1 trong mỗi khu vực bằng cách sử dụng DNA duy nhất của nó. Hơn nữa, những người có chuyên môn và kiến thức cao sẽ tập hợp trên toàn cầu để quản lý nhóm như một đơn vị, cải thiện tổ chức và tạo ra sự hiệp lực. Tôi cũng đã xem xét tỷ lệ kèo nhà cái net cấu trúc quản trị của tỷ lệ kèo nhà cái net công ty khác nhau từ quan điểm của một luật sư, nhưng đó không phải là điều mà bất kỳ công ty nào cũng có thể làm để mở rộng kinh doanh dựa trên tỷ lệ kèo nhà cái net mối quan hệ đáng tin cậy như vậy. Khi chúng tôi mở rộng kinh doanh trên toàn cầu, vai trò của ban giám đốc sẽ thay đổi tùy thuộc vào phong cách quản lý mà chúng tôi hướng đến từ góc độ toàn cầu, vì vậy chúng tôi nên đào sâu tỷ lệ kèo nhà cái net cuộc thảo luận này.
- Shimizu
- Đây là một chút khác biệt, nhưng trong trường hợp xảy ra trận động đất Bán đảo Noto xảy ra vào tháng 1 năm nay, trụ sở ứng phó thảm họa đã được thiết lập ngay sau thảm họa và chúng tôi đã nhận được một loạt tỷ lệ kèo nhà cái net báo cáo về cách tỷ lệ kèo nhà cái net nhân viên nhóm làm việc cùng nhau để hiểu về tình trạng thiệt hại, thiết lập hệ thống hỗ trợ. Tôi đã rất xúc động khi thấy tỷ lệ kèo nhà cái net nhân viên nghĩ về những gì cả nhóm có thể làm bây giờ, những gì họ sẽ làm trong tương lai và chia sẻ ý kiến của họ. Chỉ vì chúng tôi, khi chúng tôi đa dạng hóa rủi ro và mở rộng kinh doanh khi thảm họa xảy ra ở Nhật Bản hoặc khi điều gì đó xảy ra trên khắp thế giới, chúng tôi có thể bảo vệ khách hàng trên toàn thế giới. Và chúng tôi có những nhân viên sẽ thực hiện điều đó. Mỗi ngày tôi thực sự có thể nhận ra rằng mục đích của chúng tôi là "bảo vệ" sự phản hồi "của khách hàng và xã hội của chúng tôi." Để trích dẫn lời của ông Komiya, "Chúng tôi sẽ giữ lời hứa với khách hàng của chúng tôi bất kể tình hình", đó là những gì chúng tôi có thể đạt được là vì công ty của chúng tôi đã mở rộng và phát triển trên toàn cầu. Tôi nghĩ điều đó cũng quan trọng đối với tỷ lệ kèo nhà cái net doanh nghiệp Nhật Bản và tỷ lệ kèo nhà cái net doanh nghiệp ở nước ngoài, nhân viên Nhật Bản và nhân viên ở nước ngoài để cảm nhận tỷ lệ kèo nhà cái net kết nối được thực hiện bởi mục đích này thực tế hơn.
- Matsuyama
- Khi một vụ cháy rừng quy mô lớn xảy ra trên Maui, Hawaii năm ngoái, hỗ trợ từ xa được cung cấp từ Nhật Bản, nơi có nhiều kinh nghiệm trong việc đối phó với thiệt hại thiên tai. Việc nhận ra rằng toàn bộ nhóm đang phục vụ "tỷ lệ kèo nhà cái net sự kiện" cả trong nước và quốc tế cũng sẽ dẫn đến Pride, người làm việc cho một công ty tốt.
- Shimizu
- Hiện tại, chúng tôi đang mở rộng tỷ lệ kèo nhà cái net doanh nghiệp "trước và sau tiểu bang" của chúng tôi như phòng chống thảm họa và giảm thiểu, với mục đích không chỉ có thể bảo vệ họ mà còn luôn luôn là "". Điều này chắc chắn sẽ làm tăng giá trị công ty của công ty chúng tôi, nhưng tôi nghĩ sẽ rất khó để tạo ra ngay lập tức lợi nhuận lớn từ một doanh nghiệp vừa được ra mắt. Tôi cảm thấy rằng điều quan trọng là phải xem làm thế nào tỷ lệ kèo nhà cái net nhân viên tham gia vào hoạt động kinh doanh giải pháp này có thể cảm nhận được mục đích và làm việc với sự nhiệt tình.
- Matsuyama
- Bạn đúng. tỷ lệ kèo nhà cái net doanh nghiệp này sẽ tạo ra một thế giới mới và đóng góp cho xã hội, đồng thời cải thiện lợi nhuận kinh tế của chúng ta. Ví dụ, trong lĩnh vực phòng ngừa và giảm thiểu thảm họa, bằng cách cung cấp tỷ lệ kèo nhà cái net dịch vụ làm giảm thiệt hại do thiên tai và ngăn ngừa tái phát, cuối cùng chúng ta có thể giảm tỷ lệ kèo nhà cái net sự cố trong tỷ lệ kèo nhà cái net khoản thanh toán bảo hiểm của chúng ta, điều này sẽ góp phần mang lại lợi nhuận lớn. Thật khó để thể hiện tác động cụ thể của điều này về số lượng, nhưng tôi nghe nói rằng họ sẽ bắt đầu thực hiện thách thức đo lường định lượng. Tôi tin rằng sáng kiến này sẽ giúp nhân viên của chúng tôi và cuối cùng, tỷ lệ kèo nhà cái net bên liên quan của chúng tôi cảm thấy giá trị của công ty.
- Shimizu
- Chúng tôi đã liên tục thực hiện tỷ lệ kèo nhà cái net nỗ lực để đạt được mục đích từng bước, nhưng có thể hơi khó nhận ra mục đích đó trong công việc hàng ngày của chúng tôi. Tôi muốn thảo luận về cách, bao gồm cả những người trẻ tuổi, cách liên quan đến tầm quan trọng của việc bảo vệ "hãy" và "luôn luôn" với công việc của bạn và làm thế nào để làm cho công việc của bạn trở nên bổ ích hơn. Nhân viên có thể nhiệt tình về mục tiêu của công ty. Có một mục đích để khiến bạn phấn khích. Khi chúng tôi tiếp tục mở rộng kinh doanh trên toàn cầu, nếu tất cả chúng ta có thể chia sẻ tỷ lệ kèo nhà cái net giá trị của công ty này, chúng ta có thể trở thành một và duy nhất.
- Matsuyama
- Khi thảo luận về cuộc thảo luận chiến lược liên quan đến kế hoạch quản lý trung hạn mới, chúng tôi đã đưa ra ý tưởng rằng chúng tôi muốn đạt được trong phương tiện đến dài hạn và thảo luận về nó trong khi chúng tôi thực hiện tỷ lệ kèo nhà cái net công ty. Rằng giá trị doanh nghiệp của công ty chúng tôi chắc chắn sẽ tăng lên. Trong năm qua, tôi đã theo dõi công ty của chúng tôi với tư cách là một giám đốc bên ngoài và cảm thấy chuẩn bị để cải tổ đội ngũ quản lý của chúng tôi. Theo một nghĩa nào đó, xem xét tình hình hiện tại và sửa chữa tỷ lệ kèo nhà cái net biến dạng trong công ty và ngành công nghiệp về tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề quản trị mà chúng tôi đã thảo luận ngay từ đầu là một cơ hội lớn. Thay vì chỉ quét khu vườn, chúng tôi sẽ xem xét tỷ lệ kèo nhà cái net vấn đề trong toàn ngành bảo hiểm và là một công ty hàng đầu trong ngành, chúng tôi sẽ làm việc kỹ lưỡng để thay đổi mọi thứ, và với tư cách là một tổ chức, chúng tôi sẽ hỗ trợ chuyển đổi tỷ lệ kèo nhà cái net công ty kinh doanh của chúng tôi và thực hiện trách nhiệm của mình với tư cách là người giám sát.
- Shimizu
- Chúng tôi, tỷ lệ kèo nhà cái net giám đốc điều hành bên ngoài, cũng sẽ là một phần của điều này và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ mà không cần bất kỳ nỗ lực nào.