Lãnh đạo trong tỷ lệ kèo góc nhà cái kỷ nguyên mới

Brad Irick, người đã trở thành Giám đốc điều hành của Tokio Marine Kiln vào tháng 1 năm 2020, trước đây là giám đốc tài chính của Tokio Marine HCC (TMHCC).

Chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái sẽ giới thiệu những nỗ lực trước đây của Brad Irick trong kinh doanh bảo hiểm, cũng như những thách thức và cơ hội lãnh đạo luôn thay đổi mà ông xem xét.

Sau khi làm việc kế toán tại PricewaterhouseCoopers (PWC), tỷ lệ kèo góc nhà cái khoảng 21 năm, ông đã gia nhập Tokio Marine HCC tại Hoa Kỳ với tư cách là CFO năm 2010.

Vào năm rưỡi từ giữa năm 2018 đến năm 2020, ông giữ chức Phó Giám đốc điều hành của Tokio Marine Kiln ở Anh, đồng thời là CFO tại Tokio Marine HCC, nơi anh đóng hai vai trò tỷ lệ kèo góc nhà cái nhóm.

Sau đó, anh ta đã vinh dự trở thành CEO của Tokio Marine và Kiln vào đầu năm 2020, nhưng sớm bắt đầu khóa chặt do Covid 19 trên toàn thế giới.

tỷ lệ kèo góc nhà cái lớn lên ở Longview, Texas, và giống như anh trai và chị gái của tỷ lệ kèo góc nhà cái, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã lấy bằng kế toán từ Đại học Texas ở Austin. Sau khi tốt nghiệp đại học, tỷ lệ kèo góc nhà cái làm kế toán tại PWC và KPMG trong 21 năm, nhưng ban đầu tỷ lệ kèo góc nhà cái không có ý định đặc biệt để chuyên về ngành bảo hiểm. Tuy nhiên, trong năm đầu tiên, tỷ lệ kèo góc nhà cái chịu trách nhiệm chính cho khách hàng trong ngành bảo hiểm và tỷ lệ kèo góc nhà cái bắt đầu quan tâm đến ngành công nghiệp này. Trước khi tỷ lệ kèo góc nhà cái biết điều đó, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã phụ trách các công ty bảo hiểm toàn cầu trong 21 năm. Tokio Marine HCC là khách hàng cũ của tỷ lệ kèo góc nhà cái, và đó là một tiến trình tự nhiên đối với tỷ lệ kèo góc nhà cái khi trở thành một kế toán viên công chứng để trở thành CFO của một công ty niêm yết.

tỷ lệ kèo góc nhà cái đã rất may mắn khi tỷ lệ kèo góc nhà cái xây dựng sự nghiệp của mình từ Longview đến Dallas, Texas, New York, Tokyo, Houston và bây giờ là London. tỷ lệ kèo góc nhà cái rất vui khi làm việc trong ngành bảo hiểm, và tỷ lệ kèo góc nhà cái cảm thấy rất có ý nghĩa để đóng góp cho xã hội thông qua công việc này. Đóng góp này cho xã hội thực sự là một mục đích cho nhóm Hàng hải Tokio và tỷ lệ kèo góc nhà cái cảm thấy có trách nhiệm chuyển nó cho các thế hệ tương lai.

Tất cả các thay đổi đều có một số rủi ro. Khi tỷ lệ kèo góc nhà cái chuyển đến New York, mẹ tỷ lệ kèo góc nhà cái nói với tỷ lệ kèo góc nhà cái, "Không cần phải thực hiện loại thử thách đó." Nhưng sẵn sàng đảm nhận những thách thức mới luôn luôn giúp đỡ tỷ lệ kèo góc nhà cái, ngay cả khi có những rủi ro và sự không chắc chắn lớn. Chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái xem xét có sự can đảm để gắn bó với niềm tin của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái một kỹ năng lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong ngành này.

CEO có trách nhiệm rộng hơn đối với toàn bộ tổ chức. Đó là một vinh dự lớn khi làm CEO, nhưng tất nhiên trách nhiệm là rất quan trọng và tỷ lệ kèo góc nhà cái nghĩ rằng anh ấy có khía cạnh cuối cùng của việc trở thành lãnh đạo cuối cùng của công ty. tỷ lệ kèo góc nhà cái cảm thấy điều này rõ rệt và quan trọng hơn các vị trí điều hành khác. tỷ lệ kèo góc nhà cái đặc biệt nhận thức sâu sắc về trách nhiệm này khi nó được công bố tại sự kiện nhân viên tháng 9 năm 2019 rằng tỷ lệ kèo góc nhà cái sẽ trở thành CEO của Tokio Marine Killn. Khi tỷ lệ kèo góc nhà cái lên sân khấu và nhìn qua khuôn mặt của 550 nhân viên, tỷ lệ kèo góc nhà cái cảm thấy một mong muốn mạnh mẽ để mang theo sự mong đợi của nhân viên và gia đình họ thay mặt tỷ lệ kèo góc nhà cái và làm như vậy đúng cách. Và tỷ lệ kèo góc nhà cái vẫn không bao giờ quên cảm giác đó và tỷ lệ kèo góc nhà cái luôn cảm thấy nó.

Và đây là điều tỷ lệ kèo góc nhà cái nghĩ từ kinh nghiệm của chính tỷ lệ kèo góc nhà cái cho đến nay, nhưng vai trò của một CEO không được viết trước nhiều so với các vị trí điều hành khác. Ví dụ, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã phải làm rõ những suy nghĩ của riêng mình về các mục tiêu của Tokio Marine và Kiln và văn hóa doanh nghiệp, nhưng điều này không dễ dàng. Nó cũng rất quan trọng để xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp mạnh mẽ, tuyệt vời để giúp công ty của bạn phát triển. Bạn cần phải có một nhóm các chuyên gia tài năng với niềm tin mạnh mẽ và quyết tâm làm bài kiểm tra căng thẳng và đẩy lùi nếu cần thiết cho các doanh nghiệp mà bạn hiện đang làm việc.

tỷ lệ kèo góc nhà cái nghĩ rằng công việc rất cần thiết cho cuộc sống của mọi người. tỷ lệ kèo góc nhà cái tin rằng mọi người nên nhận được sự hỗ trợ mà họ cần và đánh giá phù hợp và phát triển các kỹ năng của họ trong suốt sự nghiệp của họ. Sự hiểu biết của một công ty về những điều này đi một chặng đường dài trong việc cung cấp các sản phẩm, chuyên môn và dịch vụ cần thiết. Và, đến lượt nó, điều này dẫn đến kết quả kinh doanh tuyệt vời.

Mọi thứ đều bắt nguồn từ văn hóa doanh nghiệp. Do đó, điều cực kỳ quan trọng là đặt điều này vào trung tâm của suy nghĩ của công ty bạn. Có một mối tương quan trực tiếp giữa Tokio Marine và Kiln tập trung vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lý tưởng và hiệu suất của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái. Văn hóa doanh nghiệp không phải là một "phần thưởng" cho chiến lược, đó là chiến lược.

Đặt mục tiêu được xác định rõ ràng, được nhắm mục tiêu mỗi năm giúp tạo sự tập trung và nhất quán cho mọi người tỷ lệ kèo góc nhà cái doanh nghiệp của bạn. Và bằng cách tập hợp những nỗ lực của mọi người, chúng ta có thể tối đa hóa tiềm năng của công ty.

Trong sự nghiệp của tỷ lệ kèo góc nhà cái, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã may mắn có cơ hội làm việc với nhiều người tài năng. Và trong môi trường này, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã theo dõi tất cả các đồng nghiệp của mình như nhau, bất kể tuổi tác hay thời gian trong sự nghiệp của tỷ lệ kèo góc nhà cái, và học được rất nhiều từ họ. Cụ thể, tỷ lệ kèo góc nhà cái đã cố gắng xem xét kỹ cách các cách tiếp cận khác nhau của họ ảnh hưởng đến người khác.

tỷ lệ kèo góc nhà cái cũng nhận ra rằng tính nhất quán và rõ ràng thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực. tỷ lệ kèo góc nhà cái cũng đã học được rằng điều quan trọng là phải cố gắng cởi mở nhưng vẫn quan tâm và việc tạo ra một môi trường hỗ trợ là rất quan trọng.

Một mục đích chung kết nối các doanh nghiệp mở rộng toàn cầu là điều cần thiết cho các tổ chức. Tokio Marine có tầm nhìn "trở thành một công ty tốt". Là một "công ty tốt", chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái mong muốn trở thành một "công ty tốt" làm tăng động lực của nhân viên, nhận ra sự cam kết và theo đuổi lợi ích cho xã hội và khách hàng ngoài lợi nhuận.

Khi Tokio Marine mua lại Killn và HCC, việc chuyển văn hóa công ty sang "công ty tốt" là ưu tiên hàng đầu. Mong muốn lâu dài của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái là một công ty tốt là động lực đằng sau suy nghĩ và ra quyết định của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái trong mọi khía cạnh của sự phát triển kinh doanh của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái.

tỷ lệ kèo góc nhà cái tin rằng nếu đội ngũ quản lý nhất quán trong các tuyên bố của họ và có thể tiếp tục giao tiếp thường xuyên và trực quan với những người trong công ty, chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái sẽ có thể duy trì và phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc phổ biến cho nhóm ngay cả trong phát triển kinh doanh toàn cầu của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái.

Điều quan trọng là phải đảm bảo tỷ lệ kèo góc nhà cái kênh mở nơi bạn có thể thu thập phản hồi từ tất cả nhân viên. Bằng cách đảm bảo tỷ lệ kèo góc nhà cái không gian giao tiếp an toàn và cởi mở trong công ty, ngay cả khi sự rạn nứt xảy ra trong văn hóa doanh nghiệp của bạn, bạn có thể nhanh chóng khám phá và đối phó với nó tỷ lệ kèo góc nhà cái cách nhanh chóng.

và nhóm quản lý nên chủ động thực hiện điều này. tỷ lệ kèo góc nhà cái tin rằng chính các nhà lãnh đạo phải thể hiện văn hóa doanh nghiệp và củng cố nó ở mọi cơ hội.

Tokio Marine và Kiln thường xuyên thu thập phản hồi từ nhân viên thông qua các sự kiện, diễn đàn nhân viên, phiên trên bảng âm thanh và các phiên hỏi đáp trong các cuộc họp của tòa thị chính. Chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái cố gắng tương tác công khai với nhân viên của mình, và thường xuyên tiến hành khảo sát nhân viên và các nhóm tập trung. Chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái kiểm tra cách nhân viên của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái trải nghiệm văn hóa doanh nghiệp mà chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái muốn xây dựng và theo dõi bất kỳ vấn đề nào được nêu ra, cải thiện tình hình và xuất bản các hành động chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái đã thực hiện để phát triển doanh nghiệp của mình. Điều này cung cấp cho tất cả nhân viên cơ hội để lên tiếng và đóng góp cho chiến lược của họ, cũng như nhận được phản hồi trực tiếp từ đội ngũ quản lý của họ. Thời gian trôi qua, những thay đổi trong phản hồi chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái nhận được và các câu hỏi khác nhau từ nhân viên của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái đã cho chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái thấy rằng nhóm của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái đang trở nên tự tin hơn trong văn hóa đặc trưng của công ty.

Kể từ khi tỷ lệ kèo góc nhà cái trở thành CEO của Tokio Marine Killn, nhiều sự kiện đã xảy ra trên khắp thế giới, gây ra những thay đổi lớn trong môi trường. Đại dịch toàn cầu Covid-19, rủi ro địa chính trị chưa từng có, khủng hoảng năng lượng, chi phí sinh hoạt, lạm phát bền vững, các sự kiện thời tiết khắc nghiệt lớn và tất cả chúng ta đều đã thấy chúng. Bản thân tỷ lệ kèo góc nhà cái đã trải qua lũ lụt ở nhà ở Texas do cơn bão mùa đông "Uri".

Cũng có thể nói rằng sự phát triển của AI và công nghệ đang mang đến những thách thức cũng như các cơ hội. Rủi ro thay đổi theo thời gian và chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái cần đáp ứng với những thay đổi đó và không chỉ cung cấp sự ổn định, khả năng phục hồi và độ tin cậy cho khách hàng của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái, mà còn đổi mới để đáp ứng với những thay đổi đó.

Tuy nhiên, chính vì những thách thức mà chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái, ngành bảo hiểm, có một sự tồn tại có ý nghĩa. Như tỷ lệ kèo góc nhà cái đã trải nghiệm bản thân mình, không có tiến triển nào mà không có rủi ro. Chúng ta cần hỗ trợ sự tiến hóa để xã hội, doanh nghiệp, ngành công nghiệp và nền kinh tế có thể nhận ra tiềm năng của họ. Thế giới cần bảo hiểm, và các hoạt động của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái quan trọng hơn bao giờ hết đối với khách hàng và xã hội của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái.

Những gì cần thiết từ các nhà lãnh đạo công ty đang mở rộng. Kết quả luôn luôn quan trọng, nhưng chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái xem xét làm thế nào chúng đạt được là thước đo thực sự của tổ chức. Điều này bao gồm cách các công ty hỗ trợ và phát triển nhân viên của họ. Và cách bạn đóng góp cho khách hàng của chúng tỷ lệ kèo góc nhà cái, cách bạn tương tác với cộng đồng địa phương nơi bạn hoạt động, cách bạn tác động đến môi trường, cách bạn tương tác với các đối tác kinh doanh của mình, tất cả đều là những yếu tố chính.

Mục đích là chìa khóa để đối phó với những điều này. Ngoài ra, sự quan tâm đến sự bao gồm và sự đa dạng đang tăng lên hơn bao giờ hết. Trong ngành bảo hiểm, thành công sau khi đạt được vốn phụ thuộc vào các nhân viên bạn sử dụng. Điều rất quan trọng là nâng cao động lực cho nhân viên thực hiện tốt nhất và thể hiện đầy đủ tiềm năng và khả năng cũng như công ty. Để làm điều này, chúng ta cần liên tục cố gắng xây dựng tỷ lệ kèo góc nhà cái nền văn hóa doanh nghiệp vượt trội.

tỷ lệ kèo góc nhà cái nghĩ rằng các nhà lãnh đạo tốt nhất hiện nay là những người liên tục thúc đẩy các tổ chức trở thành công dân doanh nghiệp xuất sắc và có thể có tác động tích cực đến xã hội.