Được mô tả dưới đây là bản tóm tắt phiên hỏi đáp với kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nhà đầu tư tổ chức và kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nhà phân tích chứng khoán tại Tokio Marine Insights "Chiến lược kỹ thuật số" được tổ chức vào ngày 25 tháng 6 năm 2020.
- Q1Tôi hiểu ông Namatame có kinh nghiệm kinh doanh tại một công ty khác có sức mạnh trong công nghệ. Vui lòng giải thích sức mạnh hoặc thách thức liên quan đến chiến lược kỹ thuật số kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Tokio Marine, so với những người khác.
- A1
Tokio Marine nhằm mục đích đóng góp để giải quyết các vấn đề xã hội và các vấn đề kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá khách hàng bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn dựa trên ba khái niệm rõ ràng, và bản thân nó, là sức mạnh kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi. Số hóa chỉ là một phương tiện. Chúng tôi sẽ làm rõ mục đích kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá số hóa, nghĩa là những gì nó sẽ được sử dụng và tạo ra sự pha trộn tốt nhất giữa khả năng và kỹ thuật số kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá người dân kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi để đạt được mục đích. Độ sâu kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá tài năng và cam kết mạnh mẽ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá các công ty nhóm cũng là sức mạnh đáng kể. Vì chúng tôi có các lĩnh vực kinh doanh và khách hàng tiềm năng, ưu tiên phân bổ nhân sự, hàng hóa và nguồn tài chính là một vấn đề phức tạp. Chúng tôi muốn đạt được cải cách với tốc độ bằng cách tiếp tục sử dụng chuyên môn và trí tuệ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá các công ty nhóm trên cơ sở toàn cầu.
- Q2Một công việc chiến lược kỹ thuật số toàn nhóm có thể, nhiệm vụ khoảng cách về kiến thức kỹ thuật số trong quản lý và sự đa dạng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá khách hàng, sản phẩm và kênh đáng kể trong số các công ty con?
- A2
Khi chúng tôi tham gia vào một loạt các doanh nghiệp trên cơ sở toàn cầu, việc thực hiện một chiến lược thực thể chéo theo chủ đề số hóa sẽ là một thử nghiệm đáng kể đối với chúng tôi, nhưng chúng tôi tin rằng kết quả quan trọng có thể đạt được nếu chúng tôi thành công. Với niềm tin này, chúng tôi đã thực hiện cải cách tổ chức từ tháng Tư và nâng cao các nỗ lực dựa trên nhóm và toàn cầu. Được thúc đẩy với chuyên môn, trí tuệ và cam kết mạnh mẽ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá các công ty nhóm trong và ngoài nước, chúng tôi liên quan đến kiến thức kỹ thuật số, đúng là sự khác biệt về mức độ không chỉ trong quản lý, mà còn trong nhóm các sĩ quan và nhân viên rộng lớn hơn tùy thuộc vào kinh nghiệm cá nhân và lĩnh vực công việc. Chúng tôi sẽ cải thiện kiến thức kỹ thuật số bằng cách sử dụng cuộc họp trực tuyến và các biện pháp khác và tận dụng các kinh nghiệm và bài học kinh nghiệm từ đại dịch coronavirus, và sẽ tích cực tham gia vào việc phát triển các chuyên gia số hóa với leo núi khoa học dữ liệu.
- Q3Số hóa đã tăng tốc với đại dịch coronavirus; Bài học đã học là gì? Ngoài ra, đầu tư vào số hóa sẽ liên quan đến chi phí tăng lên. Điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá bạn?
- A3
21087_22220
- Q4Việc sử dụng Satelites sẽ tiết kiệm bao nhiêu thời gian, giữa sự xuất hiện kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá vụ tai nạn và thanh toán bảo hiểm? Bạn có thể giải thích bằng cách sử dụng trường hợp thảm họa tự nhiên làm ví dụ không?
- A4
22660_23293
- Q5Vui lòng cung cấp kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá ví dụ về tăng trưởng dòng hàng đầu thông qua dịch vụ khách hàng nâng cao.
- A5
Chìa khóa cho sự phát triển kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá kênh đại lý hiện tại nằm ở sự kết hợp kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá sức mạnh trong kinh doanh trực tiếp và số hóa kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá họ. Chúng tôi muốn tăng tốc tăng trưởng bằng cách tăng cường truy cập kỹ thuật số với các công cụ như tác nhân di động (ứng dụng khách hàng) và điện thoại thông minh QR (quy trình hợp đồng dựa trên điện thoại thông minh) và bằng cách xây dựng một hệ thống đại lý mới sử dụng gói kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Salesforce, được coi là CRM tốt nhất có sẵn trên thế giới. Về mặt phát triển kênh mới, chúng tôi đang thúc đẩy việc tạo ra một mô hình bán hàng kỹ thuật số mới bằng cách tận dụng các khối kinh tế kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá các nền tảng và chủ sở hữu thị trường. Chúng tôi sẽ tập trung vào phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới với các mục tiêu rõ ràng.
- Q6Trong mục đích quản lý nạc, sẽ có những nỗ lực duy nhất để vượt qua kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đồng nghiệp toàn cầu?
- A6
Chúng tôi đang thúc đẩy nỗ lực tái đầu tư các nguồn lực được tạo ra bởi hiệu quả được cải thiện vào các khu vực có giá trị gia tăng cao hơn (ví dụ, cung cấp dịch vụ ngoài thanh toán bảo hiểm, chẳng hạn như giảm thiệt hại từ các vụ tai nạn và thảm họa). Cải cách tư duy cũng rất quan trọng đối với cải cách mô hình kinh doanh và theo phong cách làm việc với số hóa. Trước đây, các biện pháp được chuẩn bị tại trụ sở đã được truyền đạt vào tiền tuyến, nhưng chúng tôi đã thay đổi cách tiếp cận số hóa kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi. Chúng tôi đã tập hợp các nhân viên trẻ thực sự tham gia vào dịch vụ khách hàng trên khắp Nhật Bản để chia sẻ và thảo luận về tương lai kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá các dịch vụ yêu cầu, định hướng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chiến lược kỹ thuật số và cách số hóa có thể được xây dựng thành kinh doanh thực tế. Các ý tưởng được tạo ra bởi nhóm này được triển khai theo sau, được quảng bá bởi các thành viên trẻ hơn.
- Q7Trở ngại nội bộ để thúc đẩy cải cách kỹ thuật số là gì? Và những nỗ lực đang được thực hiện để vượt qua trở ngại?
- A7
Tokio Marine là công ty bảo hiểm truyền thống lâu đời nhất ở Nhật Bản với thị phần lớn nhất trong nước, được hỗ trợ bởi các kênh bán hàng và lợi nhuận mạnh mẽ. Vì các tập đoàn Nhật Bản được đặt liên quan đến vấn đề nan giải kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá sự đổi mới, chúng tôi cũng có những thách thức. Điều quan trọng là duy trì sức mạnh kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi và vượt qua những thách thức. Nhiệm vụ kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi sẽ là phát triển và xây dựng các sản phẩm, dịch vụ và mô hình bán hàng mới và tạo ra sự đổi mới một cách nhanh chóng bằng cách mã hóa các nền văn hóa bên ngoài, bao gồm thông qua tuyển dụng các nguồn lực chuyên gia.
- Q8Bạn có khái niệm và ý tưởng về sự tự phá hủy không?
- A8
Nó không cường điệu khi nói rằng số hóa đã thay đổi các quy tắc kinh doanh, chẳng hạn như thông qua việc tiến hành chu kỳ nhận ra các mục tiêu; làm cho hoạt động kinh doanh kiểu Nhật Bản lỗi thời; và thay đổi hành động kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá khách hàng, thị trường và đồng nghiệp. Trong kỷ nguyên biến động cực đoan như vậy, chúng ta cũng phải thay đổi để tiếp tục đóng góp cho xã hội và hỗ trợ khách hàng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng ta. Là một công ty truyền thống, chúng ta có thể tìm thấy một số khía cạnh kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá sự thay đổi khó khăn hơn và nỗ lực thay đổi bản thân và sự kiên trì để thúc đẩy cải cách sẽ là cần thiết. Tất cả các nhân viên kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá công ty nhóm sẽ có cùng ý thức về mục đích và thúc đẩy số hóa nhanh chóng bằng cách lắp ráp kiến thức và trí tuệ toàn cầu.
- Q9Có chiến lược kỹ thuật số duy nhất cho nhóm Marine Marine, và nó vượt trội hơn so với kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đồng nghiệp?
- A9
So sánh với các đồng nghiệp là khó khăn, nhưng đã có nhiều câu hỏi để hợp tác với chúng tôi và chúng tôi tin rằng có giá trị thực sự trong thực tế này. Khi chúng tôi tham gia vào một loạt các doanh nghiệp trên cơ sở toàn cầu, chúng tôi được định vị tốt hơn để lắp ráp trí tuệ thực thể chéo để tạo ra phản ứng hóa học trong toàn bộ nhóm. Chúng tôi có lợi thế cạnh tranh trong việc mã hóa các ý tưởng, thông tin, mạng và kết nối kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá thợ lặn thông qua các cuộc thảo luận tích cực ở cấp độ toàn cầu, thực hiện chúng và tạo ra các hiệp lực kỹ thuật số toàn cầu.
Những tài liệu thông tin này được chuẩn bị dựa trên thông tin hiện có cho chúng tôi và được mô tả theo dự đoán và rừng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi được thực hiện tại thời điểm chuẩn bị.
Phải lưu ý rằng những gì được mô tả trong đó không đảm bảo hiệu quả kinh doanh trong tương lai kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi và mang lại rủi ro đánh giá sai hoặc không chắc chắn nhất định.
Theo đó, bạn được yêu cầu nhớ rằng có thể có khả năng phân kỳ khá lớn giữa hiệu quả kinh doanh thực tế trong tương lai và dự đoán hoặc rừng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chúng tôi được mô tả trong đó.